vol.2026
今日は2026回
2026年と重なります
一生に一回あるか、ないかでしょうね
ここまで続けてこれて
感謝!感謝です・・・

今日のお話は
丁寧に仕事をする人が
「損をする?!」
そういう会社では絶対いけない
そんなお話です、、、
このブログ管理者
大久保武史とは・・・

1級建築施工管理技士
2級建築士/宅地建物取引士
AFP(日本FP協会認定)
2級FP技能士
建築・不動産に携わり28年
紆余曲折の人生
一度は経営に失敗し
どん底を味わった経験から
本当の幸せとは
大きな成功でなく
小さな幸せであると。。。
小さな幸せを大切に
ありがとうと
感謝の気持ちを大切に
熱い想いを
ブログに綴ります
このブログを見ている人が
少しでも勇気が出るよう
熱く書きます・・・
それでは今日も元気にいってみよう!
2026年11月13日(金)号
現場にいると。。。
本当にあっという間に一日が
過ぎてしまいます
特に最近は日が落ちるのも早いので
あっという間です

大工さん、職人さん達と話をして
細かな納まりを考え
一つひとつの仕上がりを確認する
気がつけば、もう夕方です💦💦
ものづくりに関わっている方なら
職人さんならこの感覚がよく
分かるのではないかと思います
「ここをもう少し綺麗に」
「このひと手間でもっと良くなる」
丁寧に丁寧にと・・・
そういやって目の前の仕事に
向き合っていると
時間というのはあっという間に
過ぎていきます
私はそれだけ真剣に
仕事をしているという
ことだと思います
しかし、そんな現場に向かって
会社がいう言葉が
「納期、納期」
「早く、早く」
「次の現場が待っているぞ!」
こればかりだったら、、、
どうでしょうか?
本当はもっと手間をかけたい
もっと綺麗に仕上げたい
自分が納得出来る仕事をして
お客様に喜んでもらいたい
そんな想いで一生懸命現場を
仕上げようと努力していても
“”丁寧に取り組むことを評価されず“”
早く終わらせることばかりを日々
求められたら、、、どうでしょう?
次第に気持ちが変わっていきます

「ここまでやっても誰も見てくれない」
「手をかけるほどおそいっ!といわれる」
「それならやっても仕方がない」
そう思わせてしまったとしたら
・・・
これは現場だけの問題には出来ません
“”丁寧に仕事をする意欲“”を
“”丁寧にやること“”を
会社の考え方が削いでしまっている
会社の方針がそうさせてしまっている
経営者としてそのことを
忘れてはいけないと
あらためて感じています
もちろん
お客様とお約束した工期は大切です
会社を続け、社員のみなさんや職人さん達の
暮らしを守る為には売上も利益も必要です
だからこそ、それを現場の
「急げ!急げ!」だけで
解決しようとしてはいけない
無理のない工程を組む
着工前の準備をしっかり行う
材料や職人の手配を整える
判断を待たせず、手戻りを減らす
会社として先に出来ることが
あるはずです・・・
営業も一緒に努力しなければ
協力しなければいけません
現場で必要な時間を理解し
お客様に工程や工事の意味を
丁寧にお伝えする!
日程の調整が必要な時には
現場任せにせず、営業が踏ん張る!
そして経営者は
現場が、職人さんが
必要な手間をかけられるように
受注の仕方や利益の確保
会社全体の体制を整える
丁寧な仕事を求めるのであれば
丁寧に仕事が出来る環境までつくる!
そこまでが会社の責任です
これがめちゃくちゃ大変なのは
わかっています💦
利益と丁寧さはイコールでは
ないからです
でも現場の立場に立った時
職人さんの立場に立った時に
「この会社のためならもうひと手間かけよう」
「この現場なら自分の力を存分に発揮したい」
そう思ってもらえる
会社でありたいと思っています
そのためにも
見えなくなる部分の工夫や
仕上がりを良くするための
ひと手間に気づき、きちんと評価する
「ここまで丁寧にやってくれてありがとう!」
そう常に言える会社の体制にしていきたい
そう思います
お客様が永く暮らす家です
安心安全な家を求めています
今日のひと手間がちょっとの気遣いが
住み始めてからの心地良さ
何年も先の安心につながっていきます
これからも
丁寧な仕事が報われ
丁寧な仕事が評価出来る
その仕事に誇りを持てる会社を
みんなでつくっていきたいと思います
これはみんなの意識がないと出来ません
営業も設計も現場も職人さんも
一人ひとりの意識です
そして、一番は会社の体制づくりです
丁寧な仕事を評価出来る会社
会社の理念である
「丁寧に生きる」

すべてはそこに繋がります
では、また明日(^.^)/~~~

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