vol.1009
２日間缶詰状態で
会社の方向性
これからの１０年
タイセーハウジングの向かう先を
考えて来ました・・・
ゆっくり自社の事を考える
自社を見つめ直す
強制的にやらないと
出来ないことです
自分ではわからないこと
色々な方向で考えることによって
湧き出てきます
今回は良き時間でした
このブログ管理者
大久保武史とは・・・
建築・不動産に携わり２７年
紆余曲折の人生
一度は経営に失敗し
どん底を味わった経験から
本当の幸せとは
大きな成功でなく
小さな幸せであると。。。
小さな幸せを大切に
熱い想いを
ブログに綴ります
このブログを見ている人が
少しでも勇気が出るよう
熱く書きます・・・
それでは今日も元気にいってみよう！
2024年1月31日（水）号
設立１６年目もう一度考え直す
丸１５年を経過し
強い会社を目指し
社会に必要とされ
続ける企業となるべく
お客様により良い
サービスが提供出来るよう
従業員にとって働き易い環境
働きがいのある企業となるよう
自社の事を見つめ直して来ました
これは自分にとっても重要なことです
まずはトップの自分が
楽しいと思える仕事であること
それが従業員１人１人に波及し
そしてお客様にも伝わって行きます
お客様に相対する従業員が
働いていて楽しくなければ
お客様も家づくり楽しく出来ません
だからまずは会社全体の環境を整える
これが大事だと思っています
楽しい家づくりとは・・・
やりがいのある仕事とは
まずはターゲット層
これは時代の変化で変わります
その時その時で変わります
今のタイセーハウジングの
お客様層はだいぶ変化しました
これからの１０年
目指すべきところが
変わってきたように思います
楽しいと思える仕事は
お客様も一緒に協力して
やって頂かなくてはいけません
そうなると自然とお客様層も
変わって行きます
その理想客を追い求めるべく
考えに考え抜いて来ました
そして答えが出ました
明確になりました
その理想客をターゲットに
お客様と一緒になって協力しあい
楽しい家づくりして
行きたいと思います
当然ターゲットを絞れば
少なくなるでしょう
でも社員の負担
自分への負担を考えれば
長い目を見ればプラスでしょう
今後は世の中全体の着工数も減り
多くを建てる時代は終わりました
大手などは縮小しないともちません
中小企業も利益から考え
いかに経費を圧縮し
会社を存続出来る
体制にもっていけるか
それが重要です
いい家づくりする為には
経費をかけずお客様に還元する
その姿勢が大事だと思っております
そうすると自ずといい家づくりが出来ます
“”経費を最小限にいい家づくり“”
そして理想客と協力しあって
楽しい家づくりをする・・・
今後もどんどん移り変わる世の中
常に考え精進して行きたいと思います
では、また明日(^.^)/~~~
