vol.1460
1461回目まで残すところあと1日
よ~くよ~く頑張っています
自分で自分を褒めてあげたいと思います
自分に厳しいのもいいですが・・・
たまには自分を褒めてあげてください
褒めて育てる!
これも重要です、、、
本日はいい時こそ
見えない部分に投資する
そんなお話です。。。
このブログ管理者
大久保武史とは・・・

建築・不動産に携わり28年
紆余曲折の人生
一度は経営に失敗し
どん底を味わった経験から
本当の幸せとは
大きな成功でなく
小さな幸せであると。。。
小さな幸せを大切に
熱い想いを
ブログに綴ります
このブログを見ている人が
少しでも勇気が出るよう
熱く書きます・・・
それでは今日も元気にいってみよう!
2025年4月26日(土)号
本日はちょっと経営にまつわるお話です
弊社は2月決算です
会社の決算って2月が決算だと
2月に締めて3月に申告する
そういう場合と・・・
2月は2月で締めているのですが
申告自体は2ヶ月遅れで申告する
パターンがあります
特に建築などをやっている場合ですと
支払いサイトが遅れるので
2ヶ月遅れの決算をする会社が多いです
ですので弊社は今月纏めて申告する

皆様のおかげで第16期も
いい成績で終了します
創業以来、第10期の急激な業績悪化
(第10期は2,000万円の赤字)
そこを抜かせば、、、
ずーっと黒字
16年連続黒字とはいきませんが
16期中15期は黒字
会社の経営も順調に推移しています
こういう順調な時に
どこに投資するか?
それによって将来の会社の運営も
大きく違って来ます

会社ってある程度
投資を進めていかなくては
成長しないし継続出来ません
ずーっと止まったままだと
衰退して行きます
投資をしなければ
ダメになって行きます
いい時はいいのですが
悪くなった時の予測を立てて
投資を行っています
じゃぁその投資先
どこに投資していくのか・・・
投資先によって会社の方向性
会社の未来が大きく変わっていきます
会社経営は前職を含めると
20年近く経ちます
その中で経験した事から
会社が業績がいい時には
まずはアフターメンテナンスを行う
会社のアフターメンテナンスに投資する
これが重要だと感じています
会社の悪い所、直さないといけない所
目で見えない細かい所
悪くなった時にアタフタしないよう
事前に悪い所を直しておく
ここが重要です!

逆にメンテナンスではなく
売上拡大の方に
投資するパターンがあります
これもこれで会社の業績が
いい時にしか出来ません
いい時って
店舗を拡大したり
人員を増やしたりなどして
未来への投資を行い
売上拡大をしていく
業績のいい時にしか出来ません
当然売上が悪い場合
業績がよくない時は
投資などは出来ないですよね
でもその場合、、、
売上拡大の方向に会社が
向いている場合は・・・
会社の見えない悪い所への
投資は後回し
悪い所を直す投資にはお金を使わない
メンテナンスに投資を回せない
そういうパターンが
ほとんどだと思います
でもそうすると
ずーっと売上拡大が続けばいいのですが・・・
売上が減少し業績悪化になった時に
この直さなければいけなかった事
この時に事前治療が必要だった事が
それをやらなかったばかりに
後の事業に支障をきたし
命取りになってしまう
そんな事になってしまいます
ですので・・・
会社がいい時には
メンテナンスに投資を回す
会社の悪い所
直さなければいけない所に投資する
これが重要となってきます

家も一緒ですし
自分のからだも一緒
いい時は
「俺はまだまだ全然大丈夫!」
悪い所など直さなくていい
いいところにお金を回す
メンテナンスにお金を回すのは後回し
そんな事が多々あると思いますが・・・
いやいやそうではなくて
いい時こそ悪い所を直していく
メンテナンスにお金を回す!
ここが運命の分かれ道です

悪くなった時って
目に見えない所
見えない悪い所にお金を使う
絶対出来ません、、、
悪くなった時はたいがい
目先の事にしか投資出来ません
目の前の事で精一杯
明日の食べていくことで精一杯
そうするとその悪い所が
どんどん悪化し
最後の最後は死に至ってしまう
そして「the end」となります

そうならない為にも
いい時こそ
メンテナンスに投資する!
これって超重要なことです
今後も会社運営が
順調に継続出来るよう
アフターメンテナンスにも
より力を入れて参ります
みんさんも‘’心‘’と‘’からだ‘’
いい時にこそメンテナンスに
お金を回してください
そうすれば少しでも
幸せな生活が出来るでしょう♪
では、また明日(^.^)/~~~



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